- вопрос стоимости / капитализации компании интересен в любой момент как для собственного эго, так и для привлечения инвестиций;
- разберем какие способы оценки компании существуют, какие подходят для разных стадий и бизнес-ситуаций;
- залезем под капот некоторых сделок чтобы понять как трактовать новость "компания Х получила 100 млн при оценке 1 млрд".

1. Что такое результаты интеллектуальной деятельности:
литературные произведения;
музыкальные произведения с текстом или без текста;
аудиовизуальные произведения;
живопись, скульптура, графика, дизайн, графические рассказы, комиксы
фотография;
географические и другие карты, планы, эскизы;
программы для ЭВМ;
базы данных;
др.
2. Без согласия правообладателя не допускается:
Использование, в том числе копирование, переработка (создание производных);
Изменение, искажение первоначального замысла автора;
Использование без указания имени автора/соавторов.
Ответственность: 1) компенсация от 10 000 руб до 5 000 000 руб за каждое нарушение
3. Что нужно доказать, чтобы признали нарушение?
Наличие исключительного права на РИД
Факт правонарушения
Размер компенсации и способ её расчета
4. Кейсы
Кейс № 1
OpenAI vs гильдия авторов
Кейс №2
Кейс № 2
Perplexity vs Медиа-холдинги
Кейс №3
Suno и Udio vs Музыкальные лейблы
4. Как избежать нарушения?
Использовать произведения, перешедшие в общественное достояние.
Использовать собственные данные.
Использовать данные по свободным лицензиям.
5. Как будет меняться рынок данных?
- OpenAI заключает лицензионные договоры с медиа:
Vox Media (родительская компания журнала New York, The Verge и Eater)
News Corp (Wall Street Journal, New York Post, The Times (Лондон))
Dotdash Meredith (People, Entertainment Weekly, InStyle)
Time
The Atlantic
Financial Times
Le Monde из Франции
Axel Springer из Германии
Prisa Media из Испании
- ССС сделали лицензию для внутренних AI
- Коллективное управление ИС в РФ
6. Выводы
Привлекайте юристов, чтобы контролировать риски при использовании данных для обучения ИИ.
Самое логичное разрешение проблемы – появление лицензионных датасетов.
Необходимо совершенствование законодательства, чтобы урегулировать вопрос применения данных для обучения ИИ.

В далеком 2008 году мы вместе с партнером основали аутстафф компанию, которая за эти годы помогла многим технологическим стартапам. Как генеральный директор я уже много лет не пишу сам код, но с удовольствием участвую в конференциях Онтико: выступаю на Highload, Teamlead, стою на наших стендах, рассказываю про современный аутстафф, общаюсь со стартапами.

За это время я много раз слышал одни и те же мифы и легенды про экономику аутсаффа, которые прочно укоренились в российском айти. В докладе я расскажу обо всех процессах, которые мы используем и которые формируют стоимость работы специалистов. Я часто вижу, как основатели стартапов организуют только необходимый минимум для команды, надеясь через несколько лет все доделать. Но такой подход может привести к тому, что команда просто не доживет до успеха проекта. Это доклад о всех тех нюансах, которые можно узнать лишь за годы работы с десятками очень разных клиентов, многие из которых приходили к нам только с минимальным бюджетом и желанием сделать крутую штуку.

CTO & Co-Founder martech платформы, работающей с клиентами из топ-100, о том, как запустились на конкурентном рынке и заменили лидера рейтинга Gartner за счет технологической стратегии.

- Быстрый старт: MVP за 3 месяца
- Какие проблемы подтолкнули к необходимости создания технологической стратегии
- Что он нам дала
- Совет себе в прошлое
- Чек-лист исполнения технологической стратегии

Основателям некогда ждать, пока наемные продавцы спасут бизнес — только ваше личное участие в первых сделках даст ключевые инсайты о клиентах и рынке. Продажи на старте — это не просто закрыть сделку, а инструмент, чтобы быстро адаптировать продукт, выстроить доверие и избежать фатальных ошибок: от неправильного выбора партнеров до культурных конфузов в международных переговорах.

Мы разберем, как находить первых клиентов без маркетингового бюджета и какие есть подводные камни в B2B-сделках. Если вы считаете, что «продажи — это впаривание» или «Я СТО, пусть продажами занимаются другие», я постараюсь изменить ваш взгляд на эту область. B2B-продажи — самый честный диалог с рынком, и начинать его должны именно вы.

Примерные тезисы:
- Что такое инновации. Тренды и аномалии. Где брать новые идеи. «Якоря» и ограничения.
- Диагностика рынка с точки зрения потребностей. Кто мои клиенты и какую потребность удовлетворяет мой бизнес? Новые возможности на рынке, которые есть прямо сейчас.
- Матрица инноваций. Ищем новые ниши для бизнеса.
- Фреймворки для поиска инновационных идей.
- Как проверять и валидировать идеи.
- Как проводить эксперименты внутри компании (внутренняя стартап-студия). Культура ошибок.