Какой стартап не мечтает стать «единорогом»? Одним из краеугольных камней этого процесса становится увеличение штата.
Однако масштабирование без понимания его закономерностей часто приводит к замедлению скорости, снижению качества, потере культуры и росту операционных издержек.
В этом докладе рассмотрим путь от небольшого стартапа до масштабируемой IT-организации из 200+ человек с точки зрения эффективности управления, контроля затрат и стратегии развития.
Вы узнаете:
* какие ключевые этапы масштабирования существуют и что меняется на каждом из них;
* что служит триггерами перехода между этапами;
* какие структурные изменения требуются на каждом этапе;
* какие антипаттерны и скрытые риски чаще всего приводят к провалам при масштабировании.