Индивидуальные менторские консультации помогут найти ответы на сложные вопросы в развитии бизнеса. Если ты основатель компании — приглашаем принять участие в диалоге. По ту сторону стола — люди, которым уже приходилось решать то, что тебе сейчас, возможно, кажется тупиковой задачей, — это опытные предприниматели и топ-менеджеры крупных компаний. Ждем тех из Tech, кто не видит преград и готов искать решения в любой ситуации.
Как будет устроено общение?
Группа менторов общаются со стартапами, которые переходят по тематическим зонам:
* «Продукт»,
* «Команда»,
* «Продажи»,
* «Процессы».
Участники при наличии мест для бронирования могут посетить несколько зон менторинга с циклом коммуникации 20 минут на раунд (5 минут рассказ о себе и запросе, 15 минут — обратная связь ментора).
Для того чтобы получить от общения с ментором максимум пользы, лучше заранее подумать и подготовить ответы на вопросы:
* чем занимается ваша компания (кто клиент, в каких сегментах, ЦП)?
* какой бизнес вы строите на горизонте 3 лет (бизнес, а не продукт)?
* чью проблему вы решаете (кто еще ее решает, почему они хуже)?
* достаточен ли рынок (как сейчас распределяются конкурентные силы)?
* как ваш продукт/решение сможет стать отраслевым стандартом?
* а бизнес-модель работает (почему выбрали ее как оптимальную)?
* какой трекшн был за последние полгода (есть ли признаки ботлнеков)?
* какая базовая метрика сейчас в фокусе (знаете, как вырасти х3-5 раз)?
* ключевое ресурсное ограничение в планах развития (что мешает)?
* как выглядит целевое состояние, когда проблемы роста решены?
До встречи, техоснователи!