Структурный план для старта IT-бизнеса: создание MVP

Технологии и инфраструктура

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI

Оценка сложности проекта

Продуктовая разработка

Расширение кругозора

Метрики

22 сентября, 11:10, «Зал 4. SECRET»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Как построить MVP без лишних трат и в сжатые сроки? Обсудим стратегии запуска, ключевые метрики, типичные ошибки, масштабируемую команду и примеры из практики.

Целевая аудитория

Фаундеры, маркетинг-директора, инвесторы.

Тезисы

Скачать презентацию Все презентации конференции

Любой стартап начинается с MVP. Это не просто версия продукта — это проверка: сходятся ли продуктовая идея, спрос и финансы?

В докладе разберем:
1. суть MVP: что это, стадии, как применять MVP-мышление не только в продукте, но и в продажах, маркетинге, операциях;
2. путь MVP: от «ручного привода» (handmade-решение) до первых платящих клиентов;
3. создание и метрики: как построить MVP и измерить его успех без больших инвестиций в продукт;
4. команда мечты: идеальный размер команды для MVP. Качество против количества: как не раздуть штат и не утонуть в процессах;
5. скорость решает: почему «запустить вчера» важнее идеала? Как избежать «ошибки советского инженера» и не бояться самого запуска;
6. пивот без потерь: как не развернуться на 360° за время тестов и держать фокус;
7. из практики: личный разбор создания MVP — что сработало, а что нет.

Владимир Малов

malov.tech

Суперсила Владимира — синергия бизнес-целей и айти.

Всю карьеру варился между продуктом и разработкой. Начинал iOS-разработчиком. Далее было галопом по e-grocery в Перекрестке, Ленте и Утконосе в ролях продакта, тимлида, СТО и СРО.

↗️ В 2016 году запустил мобильное приложение Sunlight.
↗️ В 2018 запустили приложение интернет-магазина Перекресток.
↗️ В 2019 за 3 месяца запустили приложение интернет-магазина Лента.
↗️ В 2021 собрал IТ-команду из 120 человек: пересобрали процессы и переписали на микросервисы.
↗️ В начале 2022 запустил студию разработки, получил IT-аккредитацию.
↗️ В 2024 вернулся в наем в финтех, в которой еще не работал.
↗️ В конце 2024 стал COO в +7 pay.

malov.tech

+7 pay — сервис оплаты частями (BNPL-рассрочки), который помогает поднять средний чек и повысить конверсию в покупку.