Доклад принят в программу конференции
PoC, завтра MVP, послезавтра — продукт и масштабирование. Как пройти путь от идеи до продукта, не выгорев на тестах и итерациях? Говорим о правильной логике запусков, нужных метриках и ошибках, которые больше нельзя себе позволить.
Сегодня запуск продукта — это не просто этапы «идея → реализация», а целая система быстрых решений, проверок гипотез и постоянной адаптации. В условиях высокой конкуренции и ограниченных ресурсов особенно важно понимать: что действительно работает, а что — только тратит время и бюджет.
На панельной дискуссии поговорим о практическом опыте запуска продуктов в 2024–2025 году: что изменилось, какие подходы работают лучше всего и как по-настоящему экономно и осознанно проходить через ключевые этапы запуска.
📌 Обсудим ключевые вопросы:
🔺как сегодня идеально запускать продукты?
Современные подходы, живой опыт, ошибки и секреты успешных команд.
Нужна ли стадия PoC?
Когда без нее никак, а когда можно (и стоит) ее пропустить? Как понять, что идея жизнеспособна без глубокого прототипирования?
🔺Сколько ресурсов требует PoC?
И как этот этап соотносится с MVP и финальным продуктом по затратам, времени и вовлеченности команды?
🔺Как понять, что можно переходить от PoC к MVP?
Что должно «сработать», чтобы двигаться дальше? Какие метрики, сигналы, обратная связь дают зеленый свет?
🔺Переход от MVP к полноценному продукту:
Где грань между «еще проверяем» и «уже масштабируем»? Какие ошибки чаще всего совершаются на этом этапе, и как их избежать?
Эта дискуссия будет полезна всем, кто запускает стартап, развивает продукт или принимает инвестиционные решения — от фаундеров и продактов до техдиров и фондов.
Настроим прожектор на реальные процессы, чтобы путь от идеи к рынку стал понятнее и короче.
Developer Advocate.
MWS (МТС Web Services)
Предприниматель, основатель Gramax, соучредитель ics-it, руководитель команды продактов и аналитиков.
Gramax
Лидирует направление продуктового маркетинга в IT-компании Logic BPM. Отвечает за исследования рынка, конкурентов, целевой аудитории (клиентов и пользователей), стратегию позиционирования, брендинг и коммуникации.
Может рассказать про интересные кейсы по реинжинирингу бизнес-процессов (Mercedes-Benz), «раскатке» IT-продуктов b2b-направления по всей России (Ростелеком); управлению портфелем стратегических проектов (divan.ru).
Специализируется на бизнес-аналитике, выстраиванию бизнес-процессов, определении стратегического развития компании и эффективных коммуникациях.
Уже 5 лет организовывает корпоративные (b2b) и бизнес-книжные клубы (b2c), которые созданы НЕ для того, чтобы больше читать :)
Внештатный автор РБК.
Logic BPM
CTO в финтех-сфере. Обычно отвечает за реализацию всего того счастья, которое приносит бизнес и говорит «у нас лапки, а вот вы с командой сделайте, пожалуйста, и так, чтобы без СМС и регистраций, если можно». Запускал в роли СТО 10 стартапов (4 из них дожили до стадии «после MVP»), в роли кофаундера 3, все это в течение 14 лет.
Fingineers
Соединяет в себе программиста и предпринимателя. Суперсила Ани — быстро и эффективно превращать идеи в работающие продукты. Специализируется на MVP, делает от недели.
Занимается разработкой сложных проектов на заказ 13 лет. Более 100 проектов, из них 20+ стартапов. Последние 8 лет параллельно работала в Яндексе старшим разработчиком и продакт-менеджером.
ИП
Технологии и инфраструктура
Конференция про запуск, развитие и рост IT-стартапов
Конференция про запуск, развитие и рост IT-стартапов
Варианты участия
Офлайн-участие
Стоимость конференции постоянно растет — чем ближе к мероприятию, тем дороже.
Текущая стоимость билета — 37000 ₽
Онлайн-участие
Все потоки с докладами (но не потоки с митапами) будут транслироваться нами онлайн.
Текущая стоимость билета — 18500 ₽
Корпоративное участие (от 10 билетов)
Для заказа от 10 билетов на очное или онлайн-участие, свяжитесь с нами по partners@ontico.ru.
Передумали покупать?
Расскажите, почему
Благодарим вас за ответ!
Конференция про запуск, развитие и рост IT-стартапов